De (financiële) uitdagingen binnen het jeugdstelsel en bredere sociaal domein vragen om gerichte en doordachte keuzes. Stijgende kosten voor jeugdhulp en een zoektocht naar passende bekostigingssystemen zetten gemeenten aan tot actie. Het maken van bewuste keuzes, met oog voor zowel inhoudelijke als financiële impact, is daarbij essentieel.
Wij ondersteunen gemeenten en regio’s in dit complexe speelveld. Met een integrale kijk op toegang, inkoop, bekostiging, samenwerking en inrichting, verbinden we lokale kansen en uitdagingen met landelijke ontwikkelingen, zoals de Hervormingsagenda Jeugd. Omdat elke gemeente en regio uniek is, bieden we altijd maatwerk. Wat op de ene plek werkt, biedt elders geen garantie voor succes.
Een recent voorbeeld van hoe we dit in de dagelijkse praktijk brengen: in Pekela voeren we momenteel een brede analyse uit naar de oorzaken van de stijgende uitgaven aan jeugdzorg en ontwikkelen we samen met de gemeente oplossingsrichtingen om deze trend te keren. We kijken hierbij naar de verschillende sturingsmogelijkheden en sluiten aan bij interventies die de gemeente al heeft ingezet. In de MVS-gemeenten hielpen we gemeenten en jeugdhulpaanbieders met het creëren van inzicht in reële taakbekostiging. We maakten taken en kosten transparant en koppelden deze aan de populatie en passende bedrijfsvoering(skosten). Ook in Aa en Hunze waren we actief, waar onze collega’s de aanpak Samen maak je de route! evalueerden: een aanpak waarmee de gemeente invulling geeft aan de transformatie van het sociaal domein. We concludeerden dat deze aanpak breed gedragen wordt en aansluit bij de visie van professionals en deden concrete aanbevelingen om de aanpak verder te bestendigen.
Dit zijn enkele voorbeelden van hoe Significant Public gemeenten en regio’s helpt bij het aangaan van (financiële) uitdagingen in het jeugd- en sociaal domein. We evalueren bestaande structuren, bieden inzicht in de opbrengsten van interventies en maatregelen en reiken praktische handvatten aan voor sturing, ontwikkeling, risicobeheersing en het benutten van kansen. We gebruiken hierbij de kaders van de Hervormingsagenda Jeugd, het richtinggevend kader voor toegang sociaal domein en het toekomstscenario kind- en gezinsbescherming. Zo bouwen we samen aan een toekomstbestendig sociaal domein.