Samen werken aan een toekomstbestendig businessmodel voor Stichting JPF

Stichting Jongeren Perspectief Fonds (JPF) wil haar bewezen aanpak voor jongeren met problematische schulden ook in de toekomst stevig verankeren. Wij kregen de vraag: welke businessmodellen bieden perspectief op financiële duurzaamheid én sluiten aan bij de maatschappelijke missie van JPF?

Onze werkwijze

We begonnen met een grondige analyse van het huidige businessmodel. Daarna voerden we gesprekken met bestuur, directie en landelijke maatschappelijke stakeholders. In deze sessies stonden missie, identiteit en schaalbaarheid centraal. We organiseerden werksessies, deden deskresearch en hielden een enquête onder aangesloten gemeenten. Zo brachten we kansen, risico’s en randvoorwaarden scherp in beeld. Drie pijlers in onze werkwijze zijn:

  • Co-creatie: samen met JPF en partners scenario’s ontwikkelen.
  • Data-gedreven: financiële doorrekeningen en impactanalyses.
  • Focus op missie: elke keuze toetsen aan de maatschappelijke opgave.

Op basis van deze aanpak hebben we drie scenario’s uitgewerkt, inclusief een voorkeursmodel dat aansluit bij het doel en de ambitie van JPF: een robuust model waarin JPF kan groeien naar een situatie van zelfvoorziening, waarin ruimte is voor groei en samenwerking met gemeenten en landelijke partners.

Waarom is dit belangrijk?

Voor organisaties in het sociaal domein is financiële continuïteit geen doel op zich, maar een randvoorwaarde om impact te blijven maken. Met dit traject helpen we Stichting JPF om haar missie waar te maken: jongeren schuldenzorgvrij maken en perspectief bieden.